Şirketlerin kurulus amaçlari ,üretmek ve kazanç sağlamaktir.
Bu bağlamda gerek kurumsal yapilarini gerekse ozsermayelerini güçlendirmek adina gündemi yenilikleri takip etmek olumsuzluklardan en az etkilenerek yaşamlarini sürdürmek zorundadir.
Sonucu ve ortaya çıkışı nasıl olursa olsun, beklenmedik her türlü gelişme farklı boyutlarda krizler yaratır. Çünkü kriz; aslında değişen duruma uyum zorluğu demektir.
Hızlı değişimin ve belirsizliklerin yer aldığı günümüz piyasalarında her şirket farklı boyutlarda ve şekillerde krizler ile karşılaşır. İster dış şartlardan kaynaklansın ister şirket içi dinamikler nedeniyle ortaya çıksın, krizlerin çözümünde izlenmesi gereken bazı temel noktalar vardır. Amaç, krizleri birer fırsat haline dönüştürmek; kurumu ve çalışanları krizlerden en az kayıpla ve hatta karla çıkarmak olmalıdır.
Devamlı olarak yapılan kapsamlı analizler ile alternatif stratejiler oluşturulur ve kriz öncesinde şirketin her türlü riske karşı bağışıklık sağlayacak esnek bir yapıya kavuşması sağlanır.
Sağlıklı sekilde kriz dönemlerini yönetebilmek için yapılması gereken marka değerinin ve şirket ömrünün korunmasıdır.Planli şekilde yapılan süreç yönetimi ve itibar yönetimi önümüzü açtığı gibi en az zararla ayakta kalmamızı sağlayacaktır.
Söylemekte fayda var ,
Kalite asla bir tesadüf değildir, planlı bir çalışmanın ürünüdür…