LOJİSTİK'TE KURUMSAL ÇERÇEVE BUTİK YÖNETİM

Malum lojistik hizmet odaklı bir sektör buna bağlı olarak hizmetin en iyisini vermekle yükümlüyüz. Mümkün olduğunca standartlara uyum sağlanması gerekir, ucunu kaçırmadan.
Kurumsallaşmak şüphesiz ki önemlidir ancak değerlerimizden uzaklaşmadan bunu uygulamak daha da önemlidir. Kısaca Türkiye usulü Kurumsallığı benimsemekte fayda var düşüncesindeyim.
Bana göre Türkiye usulü kurumsallık nedir? Bunu özellikle sektörüm olan lojistikten örnek vererek açıklayabilirim. Uluslararası nakliye organizasyonu yapan İMS LOGİSTİCS firmamız ile dünyanın bir ucundan bir başka ucuna sadece taşıma yapmıyoruz aslında değişik kültürlerin arasında köprü görevi de görüyoruz. Bir tarafımızda kurumsallaşmayı yaşamının her alanına uygulayan Avrupa diğer tarafımızda kurumsallaşmadan uzak değerler, sözler ve aile olguları üzerinden bir yaşam tarzı benimseyen Ortadoğu-Asya coğrafyası. Bunların tam ortasında kalan Türkiye. Ne tam Avrupalı nede tam Ortadoğulu. Çünkü biz lojistikte köprü olduğumuz gibi kültürler arası da köprü görevindeyiz. Bu üslendiğimiz sorumlulukta kurumsallaşmayı ve değerleri harmanlayarak Türkiye usulü kurumsallık ortaya koymak lazım bunu da Butik yönetim sistemi olarak adlandırabiliriz. Kurumsal çerçeveyi çizerken değerlerimizi ve içtenliğimiz katarak oluşturacağımız butik yönetim sisteminde hem ticaretimizin olduğu coğrafyalarla uyumumuzu kolaylaştıracak, hem de içtenliğin ve samimiyetin ön planda olduğu kurumlarımızın sayısı gittikçe artacaktır. Biz Avrupanın teknolojisi ile Ortadoğunun geleneksel yapısını sentezleyerek yakaladığımız ivmeyi ilerletmeye çalışıyoruz. Gerek Avrupalı gerek Ortadoğulu çözüm ortaklarımız ise bizim butik yapımızı benimseyerek Türkiye usulü kurumsallığımızı ileri noktalara taşımanın haklı gururunu bizlere yaşatıyor.